Publicado em 28.02.2008 na categoria Finanças, Resenhas
Há exatamente um ano, comprei no supermercado sem maiores pretensões um livreto de R$ 13,00 chamado Os Segredos da Mente Milionária, escrito por T. Harv Eker. Possivelmente em termos de retorno de capital, foi o melhor investimento que já fiz.
Este pequeno livro de 175 páginas e com fortes doses de auto-ajuda na linguagem baseia-se no seguinte princípio: se você quer se tornar alguma coisa, um dos caminhos mais fáceis é adotar os hábitos e a forma de pensar de pessoas que já se tornaram o que você deseja se tornar.
Exemplificando. Se você quer se tornar zen, adote os hábitos de um monge. Se quer se tornar fisiculturista, adote os hábitos de Schwarzenegger nos tempos antigos. Se quer se tornar milionário, adote os hábitos das pessoas que já chegaram lá.
O autor procurou traçar os hábitos e formas de pensar mais comuns dos milionários e classificou-os em 17 itens. O livro vai passando item a item e reforçando as idéias. Embora o autor seja extremamente marqueteiro (e deveria dar uma boa comissão a Confúcio por se apropriar de seus provérbios) e o texto seja doutrinador além da conta, tudo o que ele fala faz sentido e - o melhor - dá resultado. Leia o texto completo
Publicado em 21.02.2008 na categoria Finanças

Se alguém me perguntasse qual a principal diferença entre trabalhar como empregado e estar à frente do meu próprio negócio, eu diria que é ser remunerado pelo desempenho e não pelo tempo gasto.
Na maioria dos trabalhos tradicionais, você é remunerado pelo seu tempo. Geralmente contrata-se um empregado para trabalhar oito horas por dia, cinco dias por semana, e ao final do mês pagam-se as 160 horas correspondentes.
Se durante essas 160 horas você faz o melhor possível para o desenvolvimento da empresa e seu colega de mesa passa metade do dia no YouTube e no MSN, ao final do mês os dois vão ganhar a mesma coisa, na maioria dos casos.
Remuneração por desempenho
Quando se está à frente de um negócio próprio, a sua remuneração depende de você. Se você conquistar muitos clientes, ou fechar um gordo contrato, ou fabricar um bom produto, o volume de dinheiro ao final do mês será maior.
Ser remunerado pelo desempenho não é privilégio de empresários. Vendedores, por exemplo, costumam ganhar por comissão. Acredito, no entanto, que todo profissional deveria se colocar numa posição em que pudesse ser remunerado de acordo com os resultados que produz (ou deixa de produzir).
Isso inclusive serve como estratégia de motivação. Se você sabe que a grana na conta no final do mês depende do seu desempenho, não ficará enrolando para fazer um trabalho que precisa ser feito.
É bom tanto para a empresa quanto para o empregado.