Google, a história do negócio de mídia e tecnologia de maior sucesso em todos os tempos
Publicado em 17.09.2008 na categoria Resenhas
Acabo de ler, ou melhor, devorar, o livro “Google - A história do maior negócio de mídia e tecnologia em todos os tempos“, de David A. Vise e Mark Malseed. Há tempos queria ler esse livro e realmente vale muito a pena, principalmente para quem trabalha com empreendedorismo e tecnologia.
Se o Google já é fascinante sendo visto por fora, conhecer a história por dentro é ainda mais espetacular. Tanto o nascimento da ferramenta de busca quanto a forma como Larry Page e Sergey Brin criaram e comandaram a empresa, inserindo nela uma cultura única, são absolutamente fantásticos.
Muita gente fica se perguntando qual é a fórmula de sucesso do Google. Obviamente é uma conjunção de fatores, mas - depois de ler o livro - se eu tivesse que apostar em um fator, eu diria que é colocar as pessoas certas dentro da organização, pensando primeiro no usuário e depois nos resultados financeiros.
Um ponto negativo é que, tornando-se o gigante que tornou, o Google drena grandes mentes para dentro dele e acaba, talvez, mesmo sem querer, matando no nascedouro dezenas de outras que poderiam se tornar grandes empresas. Dos males, o menor.
Muito boa pedida, já adicionei na minha lista de desejos. Um que estou esperando chegar é o Google Marketing - O Guia Definitivo Do Marketing Digital do Conrado Adolpho Vaz. Estou ancioso pra lê-lo mas como o pedido foi feito pela empresa ainda vai demorar um pouco…
Valeu a Dica!
ahhh…boa pedida,tbm adicionei aqui ^^ Devem ter no mínimo coisinhas interessantes para contar para nós ambiciosos leigos,hehehe…
Porém, quando voce citou como fator de sucesso o “colocar as pessoas certas dentro da organização” lembrei de um ponto que conversava com uns colegas, enquanto falavamos de scrum… Era sobre como algumas empresas de sucesso monstruoso estavam tão ‘acostumadas’ a contratar sempre os melhores profissionais,, que passaram a procurar pessoas com nome sujo no mercado (que cometeram ‘mancadas’/falhas/deram prejuizos,etc) tudo para ver se traziam para dentro da organizaçao o ‘aprendizado’ deles, visando não repetir o mesmos erros…entende?
Seria algo como dizer “Dos males, o maior é melhor”…
Hehehe esquisito né, mas creio mto nessa estratégia… Fico até curiosa de saber se nesse livro fala algo sobre isso… (Fala????)
[]´s
Muitos dos funcionários da Google sairam para abrir suas startups.
Agora, fiquei interessado pelo o o livro. :D