<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	>
<channel>
	<title>Comentários sobre: A relação entre tipos de liderança e sucesso empresarial</title>
	<atom:link href="http://fatorw.com/empreendedorismo/a-relacao-entre-tipos-de-lideranca-e-sucesso-empresarial/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://fatorw.com/empreendedorismo/a-relacao-entre-tipos-de-lideranca-e-sucesso-empresarial/</link>
	<description>Walmar Andrade fala sobre Produtividade, Metas, Empreendedorismo e Desenvolvimento Web</description>
	<pubDate>Sun, 23 Nov 2008 09:47:28 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.6.3</generator>
		<item>
		<title>Por: Alex Camillo</title>
		<link>http://fatorw.com/empreendedorismo/a-relacao-entre-tipos-de-lideranca-e-sucesso-empresarial/#comment-5273</link>
		<dc:creator>Alex Camillo</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 06 Jun 2008 14:55:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fatorw.com/2008/06/05/a-relacao-entre-tipos-de-lideranca-e-sucesso-empresarial/#comment-5273</guid>
		<description>Walmar, obrigado pela visita ao meu blog. Acredito que liderança não se força e sim conquista. Liderar é aperfeiçoar-se,  liderar é mudar atitudes, liderar é investir em seu desenvolvimento, na verdade não somente no seu, mas de toda sua equipe. Um gerente de projetos, por exemplo, não apenas gerencia o projeto em si, mas gerencia uma equipe de designers e desenvolvedores. Infelizmente nessa área existem empresas que não investem em seus funcionários. Ditam regras, criam avaliações que nem sempre funcionam, mas insistem em usá-las como parâmetros. Esse assunto também daria um ótimo post!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Walmar, obrigado pela visita ao meu blog. Acredito que liderança não se força e sim conquista. Liderar é aperfeiçoar-se,  liderar é mudar atitudes, liderar é investir em seu desenvolvimento, na verdade não somente no seu, mas de toda sua equipe. Um gerente de projetos, por exemplo, não apenas gerencia o projeto em si, mas gerencia uma equipe de designers e desenvolvedores. Infelizmente nessa área existem empresas que não investem em seus funcionários. Ditam regras, criam avaliações que nem sempre funcionam, mas insistem em usá-las como parâmetros. Esse assunto também daria um ótimo post!!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Baruch Vitorino</title>
		<link>http://fatorw.com/empreendedorismo/a-relacao-entre-tipos-de-lideranca-e-sucesso-empresarial/#comment-5266</link>
		<dc:creator>Baruch Vitorino</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Jun 2008 20:06:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fatorw.com/2008/06/05/a-relacao-entre-tipos-de-lideranca-e-sucesso-empresarial/#comment-5266</guid>
		<description>Também acredito que há vários outros "extremos" de liderança. Os citados no post são apenas extremos dos extremos.

O monge e o executivo conta bem o exemplo do lider servidor. Mas esse estilo não é lá o mais adequado para todas as situações. O estilo escolhido depende muito dos liderados também.

Ano passado li sobre os vários tipos de liderança em "O poder da inteligência emocional". Não que eu acredite que um estilo deve ser seguido, mas que esses estilos servem para classificação.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Também acredito que há vários outros &#8220;extremos&#8221; de liderança. Os citados no post são apenas extremos dos extremos.</p>
<p>O monge e o executivo conta bem o exemplo do lider servidor. Mas esse estilo não é lá o mais adequado para todas as situações. O estilo escolhido depende muito dos liderados também.</p>
<p>Ano passado li sobre os vários tipos de liderança em &#8220;O poder da inteligência emocional&#8221;. Não que eu acredite que um estilo deve ser seguido, mas que esses estilos servem para classificação.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Danilo Depolli</title>
		<link>http://fatorw.com/empreendedorismo/a-relacao-entre-tipos-de-lideranca-e-sucesso-empresarial/#comment-5262</link>
		<dc:creator>Danilo Depolli</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Jun 2008 14:09:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fatorw.com/2008/06/05/a-relacao-entre-tipos-de-lideranca-e-sucesso-empresarial/#comment-5262</guid>
		<description>Olá,

Acredito que o assunto liderança é algo bem mais complexo do que o que foi citado neste POST. Este assunto requer muita atenção e cautela, acredito que não existem apenas dois extremos de liderança mas sim, infinitos tipos de líderes que se baseiam em fatos conquistados e características pessoais.

Estou lendo o livro "O monge e o executivo", o qual detalha muito bem o assunto liderança, recomendo e acredito que após sua leitura irá ter mais pontos de vista em relação ao assunto liderança.

Segundo o autor, liderança é "a capacidade que uma pessoa tem de exercer influência sobre um grupo de pessoas em função da realização de alguma atividade". Muitas vezes, os lideres tomam atitudes baseadas em seu poder, e não em sua autoridade.

O líder deve ter capacidade de ouvir, buscar entender e satisfazer a necessidade do grupo ou de outra pessoa até mesmo antes das suas necessidades, criando um laço de confiança, motivação e respeito na empresa. Assim, ele exercerá autoridade em vez de poder quando alguma coisa precisa ser mudada. O poder é algo que coage as pessoas e então elas fazem não por prazer mas sim, por medo de perderem o emprego, cargo... etc.

Um grande abraço.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá,</p>
<p>Acredito que o assunto liderança é algo bem mais complexo do que o que foi citado neste POST. Este assunto requer muita atenção e cautela, acredito que não existem apenas dois extremos de liderança mas sim, infinitos tipos de líderes que se baseiam em fatos conquistados e características pessoais.</p>
<p>Estou lendo o livro &#8220;O monge e o executivo&#8221;, o qual detalha muito bem o assunto liderança, recomendo e acredito que após sua leitura irá ter mais pontos de vista em relação ao assunto liderança.</p>
<p>Segundo o autor, liderança é &#8220;a capacidade que uma pessoa tem de exercer influência sobre um grupo de pessoas em função da realização de alguma atividade&#8221;. Muitas vezes, os lideres tomam atitudes baseadas em seu poder, e não em sua autoridade.</p>
<p>O líder deve ter capacidade de ouvir, buscar entender e satisfazer a necessidade do grupo ou de outra pessoa até mesmo antes das suas necessidades, criando um laço de confiança, motivação e respeito na empresa. Assim, ele exercerá autoridade em vez de poder quando alguma coisa precisa ser mudada. O poder é algo que coage as pessoas e então elas fazem não por prazer mas sim, por medo de perderem o emprego, cargo&#8230; etc.</p>
<p>Um grande abraço.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Thiago Bohn</title>
		<link>http://fatorw.com/empreendedorismo/a-relacao-entre-tipos-de-lideranca-e-sucesso-empresarial/#comment-5261</link>
		<dc:creator>Thiago Bohn</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Jun 2008 14:03:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fatorw.com/2008/06/05/a-relacao-entre-tipos-de-lideranca-e-sucesso-empresarial/#comment-5261</guid>
		<description>apenas complementando... Muitos gerentes e diretores podem perder a influência sobre seus colaboradores se destituidos de seus cargos. Há pessoas na equipe, que mesmo que sejam destituídas ou realocadas podem continuar gerando influência positiva sem nunca terem exercido um cargo na gestão....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>apenas complementando&#8230; Muitos gerentes e diretores podem perder a influência sobre seus colaboradores se destituidos de seus cargos. Há pessoas na equipe, que mesmo que sejam destituídas ou realocadas podem continuar gerando influência positiva sem nunca terem exercido um cargo na gestão&#8230;.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Thiago Bohn</title>
		<link>http://fatorw.com/empreendedorismo/a-relacao-entre-tipos-de-lideranca-e-sucesso-empresarial/#comment-5260</link>
		<dc:creator>Thiago Bohn</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Jun 2008 14:01:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fatorw.com/2008/06/05/a-relacao-entre-tipos-de-lideranca-e-sucesso-empresarial/#comment-5260</guid>
		<description>Estou lendo o líder 360º de John C. Maxwell e há uma parte muito interessante que ele fala sobre a ilusão de que para ser líder é preciso um cargo. Uma das caracteristicas mais admiraveis dos lideres ao meu ver é formar lideranças na própria equipe. Para que assim, a equipe faça o que lider julga ser o correto, sem ter que forçá-los a fazer... Sem imposição, o que muitas vezes acontece em funçaõ do status e do brilho do líder.

O que o Steve Jobs disser é lei... Quem irá questioná-lo?

Belo post, não só o post como o blog... Já acompanho faz um tempo e espero oportunizar mais trocas de opiniões.

Abraço</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estou lendo o líder 360º de John C. Maxwell e há uma parte muito interessante que ele fala sobre a ilusão de que para ser líder é preciso um cargo. Uma das caracteristicas mais admiraveis dos lideres ao meu ver é formar lideranças na própria equipe. Para que assim, a equipe faça o que lider julga ser o correto, sem ter que forçá-los a fazer&#8230; Sem imposição, o que muitas vezes acontece em funçaõ do status e do brilho do líder.</p>
<p>O que o Steve Jobs disser é lei&#8230; Quem irá questioná-lo?</p>
<p>Belo post, não só o post como o blog&#8230; Já acompanho faz um tempo e espero oportunizar mais trocas de opiniões.</p>
<p>Abraço</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Fabio</title>
		<link>http://fatorw.com/empreendedorismo/a-relacao-entre-tipos-de-lideranca-e-sucesso-empresarial/#comment-5258</link>
		<dc:creator>Fabio</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Jun 2008 11:29:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fatorw.com/2008/06/05/a-relacao-entre-tipos-de-lideranca-e-sucesso-empresarial/#comment-5258</guid>
		<description>Walmar, primeiramente obrigado pela visita ao Almanaque do Bem!
Pegou a "casa" meio desarrumada, pois estou mudando de tema sem parar de publicar.

Muito bom este texto sobre liderença, ao qual me identifiquei bastante. Vou acrescentar uma questão, vivida na pele: O líder que não aparece para o público e tem bons resultados e se compromete com futuro da empresa e dos colaboradores, as vezes, por este mesmo motivo, incomoda ou é descartado.

Foi exatamente o que vivi em meu último emprego, numa grande empresa. Deixe um ótimo legado humano e produtivo, porém não foi o tipo de liderança do perfil que a gerência superior acreditava.

Enfim, ótimo texto.

Gostaria de acrescentar teu blog ao meu blogroll, posso?

Abs,</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Walmar, primeiramente obrigado pela visita ao Almanaque do Bem!<br />
Pegou a &#8220;casa&#8221; meio desarrumada, pois estou mudando de tema sem parar de publicar.</p>
<p>Muito bom este texto sobre liderença, ao qual me identifiquei bastante. Vou acrescentar uma questão, vivida na pele: O líder que não aparece para o público e tem bons resultados e se compromete com futuro da empresa e dos colaboradores, as vezes, por este mesmo motivo, incomoda ou é descartado.</p>
<p>Foi exatamente o que vivi em meu último emprego, numa grande empresa. Deixe um ótimo legado humano e produtivo, porém não foi o tipo de liderança do perfil que a gerência superior acreditava.</p>
<p>Enfim, ótimo texto.</p>
<p>Gostaria de acrescentar teu blog ao meu blogroll, posso?</p>
<p>Abs,</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
