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Foi lançado há poucos dias nas livrarias brasileiras A Cabeça de Steve Jobs - As lições do líder da emprsa mais revolucionária do mundo, escrito por Leander Kahney, editor do site Wired.com e autor do blog Cul of Mac.

A vida de Jobs sempre me interessou bastante, principalmente depois que assisti ao filme Piratas do Vale do Silício (Pirates of Silicon Valley). Nunca havia lido uma biografia dele então comprei e comecei a ler bastante empolgado.

Infelizmente, no entanto, o livro não é sobre Steve Jobs. É sobre a Apple. Não que a história da empresa seja menos interessante do que a do sujeito, mas a expectativa é que eu fosse ler algo sobre a formação, a história, as derrotas e vitórias do Steve Jobs.

Embora o livro fale sobre isso, não o faz como uma biografia deveria fazer. Além disso, parece que foi lançado com pressa. Pelo menos na edição brasileira, há frases sem lógica e erros meio gritantes. Não sei se é culpa da tradução ou do original mesmo.

Resumindo, é um bom livro. Mas erra ao se apresentar como uma obra que vá explorar A Cabeça de Steve Jobs, como o próprio título insinua.

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Acabei de ler Trabalhe 4 Horas por Semana (The 4-Hour Workweek), de Timothy Ferriss, por indicação do camarada André Valongueiro. O livro, embora não seja muito bem escrito (ou bem traduzido, vai saber) tem idéias tão interessantes que acabei lendo as 317 páginas em apenas três dias.

Tim Ferriss era um típico empregado que não se ajustava ao mundo Dilbert até que teve a idéia de abrir seu próprio negócio. O resultado foi que em vez de trabalhar 8 horas por dia no escritório, ficou aprisionado em sua própria empresa trabalhando mais de 12 horas por dia.

Depois de muito se frustrar, resolveu revolucionar e começar a reduzir sua carga de trabalho até que passou a trabalhar as tais quatro horas por semana tomando atitudes como: Leia o texto completo

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Acabo de ler, ou melhor, devorar, o livro “Google - A história do maior negócio de mídia e tecnologia em todos os tempos“, de David A. Vise e Mark Malseed. Há tempos queria ler esse livro e realmente vale muito a pena, principalmente para quem trabalha com empreendedorismo e tecnologia.

Se o Google já é fascinante sendo visto por fora, conhecer a história por dentro é ainda mais espetacular. Tanto o nascimento da ferramenta de busca quanto a forma como Larry Page e Sergey Brin criaram e comandaram a empresa, inserindo nela uma cultura única, são absolutamente fantásticos.

Muita gente fica se perguntando qual é a fórmula de sucesso do Google. Obviamente é uma conjunção de fatores, mas - depois de ler o livro - se eu tivesse que apostar em um fator, eu diria que é colocar as pessoas certas dentro da organização, pensando primeiro no usuário e depois nos resultados financeiros. Leia o texto completo

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Mente Zen, Mente de Principante é a única obra do mestre do zen Shunryu Suzuki. O livro é uma iniciação à prática da meditação e da filosofia zen, que ao contrário do que muita gente pensa não é ser tranqüilão e passar o dia dizendo oh ummmm.

Suzuki é conhecido por - depois de ter conquistado amplo respeito no Japão - ter se mudado para os Estados Unidos e ajudado a difundir o zen por aquele país, cuja filosofia de vida geralmente é bem distante do budismo. Isso, teoricamente, facilitaria a leitura do livro para nós, ocidentais. Na prática, no entanto, não é isso que acontece.

Não sei se é por falta de experiência com esse tipo de pensamento, mas achei os pensamentos do livro tão complexos e enigmáticos que acabei não gostando muito. O início é muito bom e passa bem a mensagem de que se deve manter uma mente de principiante para estarmos sempre aprendendo, mas do meio para o final fiquei com a impressão de que tudo é zazen e nada é zazen.

Esse livro é o mais indicado para quem quer se iniciar no zen. Eu fico imaginando o livro para os mais avançados. Acho que vou continuar meditando somente já deitado na cama, antes de ir dormir.

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O livro Empresas Feitas para Vencer, de Jim Collins, me foi tão bem recomendado e por tantas pessoas que o comprei com uma expectativa nas alturas. E as 395 páginas desta verdadeira obra-prima superaram todas as minhas expectativas.

Good to great, do original em inglês, tem como missão responder a pergunta: o que faz uma empresa deixar de ser uma empresa boa para se tornar uma empresa excelente? Para respondê-la, o autor convocou uma equipe de pesquisadores que se debruçaram sobre números de diversas empresas de capital aberto que tenham crescido muito mais do que a média de mercado e do que suas concorrentes diretas num período de tempo extenso, de mais de 15 anos.

As empresas teriam que ser de capital aberto por conta do acesso aos dados. E o período tinha que ser extenso para não ser obra do acaso, ou seja, fruto do trabalho de um CEO inspirado, por exemplo. Os resultados obtidos pelos pesquisadores foram compilados em seis princípios que foram o que o autor chamou de volante do crescimento. Leia o texto completo