O ponto mais complicado para se manter uma empresa

Publicado em 19.05.2008 na categoria Empreendedorismo

Jogo

Antes de eu abrir a Wenetus, se alguém me perguntasse qual é o ponto mais complicado para se manter uma empresa, provavelmente eu diria algo como contabilidade, impostos, controle de horas ou algo do tipo. Hoje, passados dez meses como empreendedor de fato, posso responder sem titubear: o ponto mais complicado para se manter uma empresa é lidar com pessoas.

Eu já havia lido essa frase em diversos livros, mas sempre achava que a parte administrativa era a mais complicada. Ledo engano. Com um pouco de prática, hoje já tiro de letra pagamento de impostos, planilha de fluxo de caixa, elaboração de propostas e contratos etc.

Já lidar com pessoas é bem mais complicado. A questão aqui refere-se tanto a equipe quanto a clientes e fornecedores. É preciso ter muito jogo de cintura, relevar algumas coisas, assumir responsabilidades que não são suas, fazer o social, manter-se em contato e tantas outras coisas.

Para mim, então, esse é um desafio maior ainda. Embora eu seja formado em Comunicação, não sou de falar muito, nunca fui aquele sujeito extremamente sociável e provavelmente falo menos em uma semana do que você, leitor, fala em apenas um dia. Por isso lidar com pessoas da forma como estou tendo que lidar está sendo um desafio interessantíssimo.

Se você pensa em se aventurar como empreendedor, principalmente em uma área de projetos e não de produtos, recomendo veementemente que melhore suas habilidades de comunicação ou se associe a alguém que domine a arte de fazer o social. A sua empresa agradece.

Comentários

#9

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    Thalis Valle

    Walmar,

    Está descontente com alguns funcionários?
    Eu conheço essa estória. Embora eu ainda não tenho meu próprio negócio, eu também posso dizer que muitas pessoas estão despreparadas para atuar no mercado. Muitas vezes o “profissional” entende muito de uma ferramente, mas não tem seu lado comunicativo (que convenhamos é obrigatório caso queira participar de equipes) para simplesmente podere entender ou opiniar.
    E a vida segue…

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    Cadu de Castro Alves

    Walmar,

    Eu gostaria de ver alguns artigos sobre a sua experiência na Wenetus sobre como lidar com clientes, sobre metodologias adotadas em projetos, etc.

    Não estou pedindo para nos contar o segredo do seu sucesso (e de sua empresa), mas seria bastante interessante que você nos mostrasse mais de suas experiências como empreendedor.

    Estou estudando empreendedorismo na faculdade e, ainda, pensando seriamente em abrir o meu próprio negócio num futuro próximo. Conheço muitos sites gringos que contam suas experiências, mas sinto falta de algo mais próximo, mais “brasileiro”. Não posso me basear em situações vividas fora do nosso país, pois aqui a realidade é outra.

    Gosto muito do seu blog e de seus artigos. Acompanho a Wenetus desde o seu nascimento. Fico feliz em saber que as coisas estão caminhando bem.

    Um abraço!

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    Rogério Pereira

    Tive essa experiência quando abrir minha empresa a alguns anos atrás e posso dizer que fui muito ruim, pois precisava de alguém que pudesse vender o meu serviço.

    A boa comunicação e relação com todos os envolvidos é fundamental para que a empresa funciona de uma maneira legal.

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    Zeca

    Eu compartilho o sentimento do Walmar. Eu sou do tipo calado estou tendo que lidar com pessoas que é muito desgastante. O mercado nacional exige, por habito, muitas reuniões com clientes para fechar negócios. Eu acredito que isso tem haver com o modo “antigo” de se fazer negócios no brasil aonde o protocolo de cliente (mestre) e desenvolvedor (servente) ainda é muito forte. Se o valor do seu trabalho for menor, em compensação o numero de reuniões aumenta.

    Eu estou neste ramo desde 98 e atualmente eu tenho muito pouco saco para lidar com clientes, infelizmente eu não tenho um sócio que curte a arte de “fazer social” e tenho que encarar isso pessoalmente.

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    thiago

    walmar, tenho uma sugestão! não sei se lhe agrada… (nem tem a ver com o assunto)

    Por que você não faz os cases dos jobs da Wenetus?

    um abraço

    Thiago(makarrão)

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    Kevin Louco

    Ele não faz cases porque os sites são muito parecidos, como se fossem tirados de um site de templates. Portanta, não existe essa necessidade.

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    andré

    as vezes o problema nao eh dos outros e sim seu, optamos sempre pelo caminho mais facil que eh culpar os outros, faça uma avaliacao e levante os pontos em que voce acha q os outros estao errados, depois disso valide se o que esta errado nao eh culpa sua ou se tb nao eh algo q vc acha q esta errado…

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Sobre

Walmar Andrade, 26 anos, jornalista com MBA em Planejamento, Gestão e Marketing Digital, é diretor executivo da Wenetus Interactive e escreve neste blog sobre:

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